Sistema de Gestión Gerencial

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Cuatro Fases de Aprendizaje

Un Sistema de Gestión Gerencial es el proceso sistémico que consiste en guiar a la empresa hacia el logro de objetivos fijados, mediante la aplicación de planes, programas y estrategias concretas, que permitan asegurar el correcto desarrollo de las operaciones, actividades y tareas, posibilitando que cada uno de los elementos de la organización, contribuya al logro de tales objetivos, para ello se debe evaluar y controlar que las acciones que se ejecutan tengan correspondencia en la realidad de los planes diseñados, en consecuencia con los logros planificados, así entonces:

 

  • Sistema: Es un escenario, o un entorno, en el cual los elementos que lo constituyen están relacionados entre sí de forma interdependiente, tienen un propósito común, aunque en ocasiones ese propósito no sea claramente explícito y su interacción funciona de tal manera que, cualquier cambio, en uno de ellos, afecta al conjunto, por ello se establece que sistema es un conjunto organizado de partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan entre sí, formando un núcleo unitario donde el todo y sus relaciones es mayor y complejo que la suma de sus partes.

 

  • Gestión: Es la acción o efecto de ejecutar una serie de actividades para el logro de un objetivo propuesto, un sistema de gestión gerencial será el conjunto de estrategias, actividades y tareas empresariales, planificadas y controladas, que se han de aplicar sobre un conjunto de elementos interrelacionados para lograr un objetivo propuesto.

 

  • Gerencia: Acción de adoptar decisiones sobre la asignación de recursos, control de operaciones, diseño de acciones correctivas, así como comunicar e informar a los niveles estratégico y operativo de la empresa respecto a los objetivos propuestos y todo lo relacionado con organizar, comunicar, motivar, medir, evaluar, desarrollar y formar al personal que la empresa requiere para alcanzar dichos planes.

 

Bajo estas premisas se establece que el gerente es la fuerza motriz que mueve el sistema de gestión, por tanto debe tener claridad y exactitud respecto a los fines, metas, objetivos, principios y estrategias de la organización, fundamento de una acción eficaz y pertinente para alcanzar una gerencia exitosa.

 

La manera de pensar, actuar y sentir de quienes están frente a las organizaciones y sus procesos productivos (directores, gerentes, jefes, supervisores, empleados y operarios) serán el factor más relevante para alcanzar mejoras significativas en la calidad y productividad, lo cual hace presumir que el centro de todo sistema de gestión gerencial es el factor humano, por tanto un gerente-líder no da lo que no tiene, ni expresa lo que realmente es, hasta tanto no logre; valorarse como persona y valorar a los demás, esencia necesaria para alcanzar la integración real del personal.

 


Williams Bortot Silva
Director General ESLAEE

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